三政绩效考核办法

一、  基本原则：

以勤政、优政、廉政为目标，推进工作为手段，严肃纪律为措施，坚持“考勤与考绩相结合，专门考核与科室考核相结合，督查与推进相结合，教育与奖罚相结合”原则，加大局党组对考勤考绩的监管力度，强化科室考核责任，全面提高内部管理水平。

二、  主要内容：

1、  考勤。全体人员必须按时上下班，上班期间不得随意离岗串岗，外出工作需经科室领导安排，并将行程在公示栏公布，局监察室负责上下班考勤，并不定期检查人员在岗情况；科室负责人负责工作人员上班期间的考勤，确保全体人员按时上下班，上班期间在岗在位；严格请销假制度，按程序履行请销假手续，否则视为旷工。月内迟到、早退、抽查无故不在岗累计3次或旷工1天或请假3天的，定其为考核差级别。

2、  考绩。以科室为单位，按照三政绩效考核要求排定并公示每月工作计划和实施措施，明确每位同志责任，平时由科室负责人考核，每位工作人员必须在科室负责人领导下，尽力尽职，认真工作，局监察室每周对各项工作进展情况督查，确保各项工作任务高质量如期完成，并在月底对全体工作人员当月工作实绩进行评定。

3、  纪律。（1）、严禁工作日中午饮酒，一经发现，将其定为当月考核差级别。（2）、认真执行国土资源系统行政为民措施和工作人员五条禁令，以良好的精神状态和饱满的热情投入工作，对服务对象热情礼貌，文明简洁使用语言，杜绝与服务对象争执，上班期间不得办私事，更不能假公济私。（3）、加强廉政建设，不断加强政治思想教育，增强全系统的防腐抗变能力，切实履行“一岗双责”，在全系统形成团结向上、风清气正的良好局面。科室发生重大违纪违规事件的，除扣发当事人考核奖，取消个人和科室年终评优资格。

三、      考核奖惩：

将局里发放的所有补贴全部纳入考核奖金，根据当月考核结果，总额不变按科室兑现（发生重大问题除外），即由科室负责人根据每个同志的表现情况，结合局监察室考勤考绩和督查结果，将科室人员按照2：6：2的比例评定为好、中、差三个等级，中等级发考核奖的100%，好等级发考核奖的120%，差等级发考核奖的80%，并逐步拉大档次；另外，对全年1次被评为差等级的，年终奖金为平均奖的90%；对全年2次被评为差等级的，年终奖金为平均奖的70%；对全年3次被评为差等级的，年终奖金为平均奖的50%；连续3次被评为差等级或全年被评为差等级4次及4次以上的，以及在工作中发生重大违纪违规行为的，取消其年终奖金，局党组还要对其进行戒勉谈话，并按照有关规定严肃查处。

财务管理制度

1、严格执行国家财经纪律，按照国家规定的收费项目和标准收取有关费用，不得多收、少收、漏收，票据应专票专用，不准混用或串用票据，坚持依法收费，严禁超范围收费。

2、对各项收入要编入年收入计划，制订措施，责任到人，确保年度收入计划的实现。

3、所有收费全部纳入财务统一管理，各项收费要及时入库日清月结，不得设小金库，不准公款私存，不得以任何理由截留、坐支、挪用和拖缴收入。凡垫付款应单独建帐，由责任单位按期归还。

4、加强资金管理，坚持收支两条线。各项开支实行一支笔审批，重大开支须经局党组（国土所经所务会）研究通过后执行，不准擅自超越审批权限。

5、办公用品一律由办公室统一购买，登记领取。严格控制印制品、复印、打字等，对确需印制的由办公室统一安排，避免不必要浪费。

6、因工作需要到外地出差的，由局按规定标准报销差旅费。外出预借公款，须经局长签字批准，必须在回局后一周内结帐，超过一周的扣发本人当月工资；报销有关票据必须经科长审查后报局长审批。不论是否借款，所有需报销者必须一次一清，不得跨月报销。

7、局召开会议需就餐的，由办公室统一安排，按规定报销会议费。

8、上级及有关单位来局检查、协调工作确需就餐的，实行对口接待，一般参加陪客不超过3人，严格控制招待标准，一般来客30元/客，特殊情况不得超过50元/客；接待由办公室统一安排填写就餐单，报经局长签字批准后就餐，并由招待牵头人垫付招待费用，在招待后2日内凭就餐单报销，确保饭店不欠帐。凡无就餐单或超标的招待费，不予报销。

9、加强物资管理，办公室建立固定资产帐卡，半年和年终清理核实上报，做到帐卡、帐物相符。凡调出人员必须按规定交清所使用的公有财物和还清各种借款后，方可开出行政、组织介绍信和转移工资关系。

10、加强财务领导管理和监督，由局分管领导和纪检组实行定期检查和抽查办法，加强对财务的管理、监督，及时向局党组汇报情况。

11、会计人员应认真履行职责，遵守职业道德，定期核对帐款，分析财务计划和预算执行情况，及时向领导提供数据，挖掘增收节支的潜力。

12、加强现金及有价证券管理，遵守银行结算纪律。库存现金每日不得超过规定限额100元，若有遗失责任自负。

车辆管理制度

一、车辆管理

1、车辆由办公室及分管领导负责管理和调度，对车辆按分管条线实行驾驶员分工负责制。

2、局领导用车，一般由办公室安排，也可以直接带车，但要向办公室打招呼，各部门用车须提前一天向办公室提出申请，由办公室根据用车情况统一安排。

3、外单位或私人用车，原则上严格控制，必要时，须经局长批准。

4、司机凭办公室或局领导签发的派车单出行。否则，司机不得出车。

5、派出的车辆，必须按行车路线运行，中途不得随意改变行车路线，并按时返回，若特殊情况中途改变路线延误时间，须由用车人在出车通知单上“批准人栏”签字，并在返回后说明原因。否则，用车人要承担一切责任，驾驶员有权拒绝公车私用，一经发现，严肃处理。

6、车辆保养和维修，凡驾驶员能干的，应自己动手。需送厂维修的，由局几名司机会诊后，填好维修报单报经领导批准，并核定维修费，方可进厂修理或更换配件，否则不予报销。

7、车辆用油由办公室统一管理，根据车辆核定百公里油耗，按照行车里程每月结算用油。

二、安全规定

1、驾驶员要按时参加车辆管理部门的安全学习日活动，不断增强驾驶人员的安全意识。

2、爱护车辆，搞好车辆保养和检查，坚持做到“三查三勤”，即出车前查，行车中查，回局后查，勤维修，勤保养，勤刷洗。及时排除故障，不准带故障出车。

3、车辆要按时入库，驾驶员出车时必须携带全相关证件，遵守交通规则，杜绝酒后开车，严禁开英雄车，不得擅自将车辆转让他人驾驶。

4、妥善保管车辆配用工具，车辆上所带配件和修理工具，由分管人员统一登记，由驾驶员管理，不得损坏和丢失。

三、奖惩措施

1、全年行车安全无责任事故，每月发给驾驶员200元出车补助。

2、因私自出车出现事故，责任自负，私自用车、车辆保养不善，误车三次以上，经教育不改的取消驾驶资格。